主演列表
相关资讯
剧情简介
印度老电影主题大全剧情介绍: 5.SMART之T：Time-bound（截止期限）
任何绩效指标均应有考核期限，否则就失去了意义。比如，“限定某件工作要最晚在6月1日完成”就有一个明确的截止期限和时间限制，假如没有时间限制，显然无法考核也是没有意义的。
总之，我们在绩效考核中制定KPI指标时，都必须同时符合上述五个原则，而且缺一不可。对于刚进入产品经理职位的人来说，初次带领团队，并且根据SMART原则制定一套切实可行的KPI体系，有益于锻炼和快速提升产品经理新人的能力。
产品经理如何进行项目管理
在实际工作中，尤其是在互联网公司中，由于团队规模的限制，以及工作人员在业务能力上的多元化跨度，使得产品经理经常承担一定项目管理的职能，甚至很多时候兼任项目经理。那么，产品经理应该怎样做好项目管理呢？
一般来说，管理的对象有两种，一种是“人”，一种是“物”；从根本上来说，任何管理都是管“人”，因为工作的社会性，使得人不可能仅与“物”发生“单线联系”。其实，项目管理也不例外，一个项目能否顺利完成，需要项目团队的共同努力。
友情链接
