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剧情简介
台山杯旧影视城剧情介绍: 不要租用能让公司变得伟大的人才。要培养让公司变得伟大的人才，让培养人才成为你所做一切的一部分。
顽固的障碍
几年前，我在硅谷访问了一批新的科技、社交媒体和互联网巨头。我在其中一家科技巨头公司做了演讲，然后问在座的各位，你们最大的障碍是什么？什么情况最能拖慢你们的速度？什么妨碍让你们抓狂？
一个勇敢的人站起来说，部署的工作不断积压，排起长队，已经8天了，还在增加。我们却被告知要构建更多的产品功能，而不是去修复交付中的瓶颈。
我问房间里的人这是不是真的。大多数人点头赞同，有几个人鼓掌。
我问在座的Scrum主管，是否让管理层看到了这个问题。他们说，报告过，但被告知不要作声。
6个月后，这家著名的大公司(我不能说出这家公司的名字，因为进入公司大楼之前，他们让我签署了一份保密协议)因为产品交付的速度不够快，解雇了首席执行官。
看出问题容易，但解决问题难。有时要花很长时间才能修复一个非常棘手的问题。然而，必须着手做些事情来解决问题。如果不这样做，员工就会知道你没有认真对待。
我鼓励领导团队做的是设置一个看得见的障碍告示板，放在人们常来常往的显眼之处，首席执行官的门口就是不错的地方。在告示板上，应该标明障碍相应的级别，附上负责解决每一个障碍的经理的照片，并显示从提出障碍到解决障碍已经过去多少天。倘若不能在首席执行官门口的告示板上面找到障碍，你就要亲自去追踪障碍。
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