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剧情简介
催泪韩国爱情电视剧解说剧情介绍: 很多人和企业认为危机是突发性的，面临危机时并不知道为什么企业会突然面临危机。不要去抱怨，而是要积极采取有关行动，在企业出现危机前，找出危机的源头，把危机消灭在萌芽状态。
建立预警机制
对于任何组织和个人，想要最大限度地减少危机损失，就要避免危机的发生。及早识别潜在危机因素，以便对症下药，在危机的潜伏期就把各种潜在风险扼杀在萌芽中，才能为企业的进一步发展清除障碍。
对于企业来说，从事发后的及时补救转变成为事发前的防范和控制，才是成本最低、最简单的方法。
很多危机在发生之前会有一定的征兆，企业创业者只要稍加留神，便能预见。可预见的危机有两种情况：一为企业内部原因，可以自行控制，消除了危机隐患，实际上就走出了危机状态。但如果未能预见并加以防范，则迟早会出现危机结果。二是宏观环境的变化，企业不能控制，因而也难以避免，但可设法减弱或转移危机的破坏。
1.销售额与利润
一般而言，销售额包括两个方面，即销售单价和销售量。
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