通向柏林之路在线高清剧情介绍: 【个人档案】
1988年,王振华创办了一家纺织厂。1993年,他毅然投身到地产行业,于是有了今天的“新城”。
【管理技巧】
2002年,公司开始步入高速发展的轨道,王振华围绕专业化发展问题,对企业如何管理进行了多方面的探索,并在2005年形成了适合新城历史文化特色的系统性专业化企业管理制度。
2007年公司又与SAP咨询公司合作,对公司的管理体系进行梳理,提炼公司15年积累的宝贵经验,建立了流程管理体系,使公司的管理水平跃上了一个新的平台,提高了企业的效率,也提升了新城人的素质。
这是一个除了“大鱼吃小鱼”的时代,更是“快鱼赢慢鱼”的时代,不是“快鱼”吃了“慢鱼”,而是游在前面的“快鱼”把优质资源全部抢先占有因而赢了“慢鱼”。 16年下来,高举效率大旗飞奔向前的新城房产,员工人数、销售收入、开发面积等指标的增长均超过了100倍,被评为2007中国最具竞争力的房地产企业。
【成功秘诀】
建立流程管理体系来提高企业效率。
【经典语录】
“企业要创新才有生命力。”
——王振华
172 周泽荣
(广州侨鑫集团董事长)
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