三年片在线爱奇艺电影翻拍韩国新世界剧情介绍: (1)公司营销方式不适应市场。
张曙光曾在公司内部会议上反复宣传,他们要走直销路线。这听起来好像符合国际潮流,如今风头正劲的DELL就是这种营销方式,这也可能是金恒生一直没有进入中关村的主观原因。但是,不是所有新潮的销售方式都适合每个企业,直销方式需要的前期投入相当大,如广告宣传、销售网点布设等,如果没有充裕的资金支持,后果不堪设想。据说该公司仅仅在建立大连市场的过程中,便赔了数百万元,而且事后发现没有任何回报。
(2)盲目求量,萝卜快了不洗泥。
张曙光在与内部员工交流时,不断强调销量,他认为只要销售量上去了,一切问题都可迎刃而解,但事实上,金恒生虽然一度达到了北京品牌机销量第三的位置,但和联想、方正、TCL等大品牌相比,并没有任何规模经营的优势。和沐泽、柏安等地方品牌比较,经营上又缺少灵活性,夹在中间两头受挤。
(3)长期忽略产品成本核算,卖得越多赔得越多。
某先生举了一个例子说明此事,市场上每台金恒生电脑的定价是如何计算的呢?所有部件的采购价总和,再乘以1.12的系数,售价便已大致订下。也就是说,每台整机的利润就是12个点,这如何能支撑广告费、办公费、人员工资、税费、运输费、售后服务……?另外,光是卖场所收取的场地租赁费用大概是每台电脑7个点,恒生定价如此计算,焉有不亏损之理?
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