印度电影war片断剧情介绍: 首先把姿态摆低,再用裴瑾年压一下,这样起码好做一些。
因为这其中不排除会有个别部门趁着裴瑾年不在,工作计划制定不认真,或者故意把目标调低试图蒙混过关的情况,反正我也看不出来嘛,所以提前先敲敲边鼓。
多数部门还是比较认真的,实事求是地总结本月工作完成情况,按实际情况阐述与月初目标形成差距的原因。
但个别部门还是耍了小聪明,把工作没有完成的人为因素归结到客观,指望我可以放行。
“彭经理,本年度目标是去年年末就制定好的,分摊到各个月份。如果第一个月超额完成,以此类推,后面的月份会越来越轻松,等待你的将是奖金和度假。
我倒有一个建议,不妨你也参考一下,下个月计划中把本月没有完成的那部分全部加进去。
当然下个月还包含一个星期的春节假期,难度有点大,但凭你的能力,带领你的部门挑战一下,应该还是很有希望的。”
我此番话一出口,全场立即鸦雀无声,这下知道我并不像想象中那样好说话,尽管看上去远比裴瑾年要温和。
彭经理见我如是说,只好答应下来,并当场表示要加班加点,想办法力争完成。
我客气地对他说:“那辛苦您了,如果需要哪方面的支持,尽管来找我。”
打个巴掌再给个甜枣的招数,还是要用的,以此来缓和刚才的气氛,毕竟公司还要靠他们,面子还是要给的。
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