银狐 在线观看剧情介绍: 这个时候,就需要总经理的介入了。总经理一旦介入,就要力争将冲突解决好,不要留下什么“后遗症”。要解决好冲突,需要注意这样三个问题。
(1)要坚持公平原则。
无论处理什么样的冲突,这条原则都是你做事的准绳。对冲突双方,一定要做到公正,不能有所偏袒。偏袒某一方只能使冲突激化,而且还可能产生冲突位移,冲突的双方或一方将矛头对准你,使冲突趋于复杂化。
(2)不要上纲上线。
在处理冲突时,最让人忌讳的就是总经理拿出本本,一本正经地诵读一遍,用大道理压人,以显示自己的公正性和合理性。
(3)选择策略。
冲突是多种多样的,对冲突的处理也不可采用同一种策略,总经理要根据冲突内容选择相应的解决下属间冲突的策略。
合作策略——鼓励冲突双方求同存异,使双方都感到满意。
分享策略——各让一步,寻求一个折中方案,让双方部分地得到满足。
调和策略——运用情感与安抚的方法,使一方作出让步,满足另一方的要求。
竞争策略——允许冲突双方以竞争的方式战胜对方,赢得支持。
回避策略——如果双方冲突可以通过下属自身调节加以解决,就可以采取回避的态度,鼓励冲突双方自己解决分歧。
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