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shkd340 在线观看剧情介绍: 相反，如果管理者不是通过演说的方式，而仅仅打打电话、发发邮件、传传文件的方式进行管理工作，会在很大程度上割断管理者与被管理者间的联系，时间久了就会产生隔阂，很多时候上下级之间互不理解、互不支持，原因就在于此。
一个人是否拥有强大的自信心，决定着其事业的成功程度。作为管理者，演说，特别是当演说，能够在很大程度上帮助管理者建立自信心。人们在演说的时候，尤其是第一次当众演说，难免心生恐惧和胆怯，这是一种自我保护的本能表现，是由于对场地和人群不熟悉引起的，如果对这种场面习以为常了，恐惧和胆怯烟消云散了，甚至开始喜欢上这种氛围了，那么你距离一个优秀的管理者就不远了，至少你已经建立起了最基本的自信心。
另外，演说还可以让管理者学会更好地和别人相处。在演说过程中，管理者了解到“听众”的感情和态度，可以更好地了解别人；同样，员工也可以更好地了解自己，更愿意接近自己、亲近自己。这样就可以建立起一座友好的沟通桥梁，缩短彼此的心理距离和感情差距，就能更好地和别人相处，自然也就能够帮助自己加强管理。
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