警察捉鬼港片剧情介绍: 生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括:分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。
生产进度控制贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度,这是因为客户关心的是能否按时得到成品,所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上,即出产进度。
控制生产进度的措施:
(一)以库存应万变
影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的有效作业时间不足而影响生产进度,而设备有效作业时间不足往往是库存不足引起的欠产。例如,按计划设备应该正常运转7.5小时/班,现在因种种原因停产过多,运转时间不足7.5小时/班,就会欠产。建立足够的库存量,就应付欠产而言,这也是一种非常有效的方法。但企业同时会也为此付出沉重的代价,一个庞大的库存系统占用了大量的库存损耗。尽管如此,建立足够的库存量仍然是企业对付欠产的主要手段。
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